Management
-
Aom Suttida | August 2, 2020
5 ข้อดีของ Project Management
ปัญหาการจัดการงานที่กระจัดกระจายและไม่เป็นระเบียบ ไฟล์งานที่เยอะจนหาไม่เจอ จนไม่รู้จะเริ่มจัดการหรือจัดระเบียบจากตรงไหน จนงานล้าช้าไม่เสร็จตามเวลาโดยเฉพาะบริษัทที่รวมคนจากหลายหน่วยงานมาทำงานร่วมกัน อีกหนึ่งวิธีที่จะช่วยเข้ามาจัดการคือ Project Management 1. ทำให้การวางแผนจัดการตารางทำได้ดียิ่งขึ้น การวางแผนที่ดี เป็นการเริ่มต้น Project Managment ที่ดีเพื่อให้ทีมงานทุกคนในทีมรับรู้ถึงแผนการทำงานขั้นตอนต่างๆรวมถึงขั้นตอนการดำเนินงาน การมี Project Management Tools...
-
Aom Suttida | July 26, 2020
เคล็ดลับ จัดลำดับความสำคัญ ให้งานที่อยู่ในมือคุณ
คนทำงานบางคนอาจมีงานที่ต้องทำในแต่ละวันมากกว่าหนึ่งงาน หรือบางคนอาจจะมากกว่าสองงาน หรือบางครั้งอาจมีงานอื่นเข้ามาแทรกกระทันหันเพราะฉะนั้นการจัดลำดับความสำคัญจึงเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้งานทุกงานอยู่ในมือหรือการควบคุมของคุณ ลำดับการจัดการกับงานแต่ละงานเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อจะได้จัดลำดับการทำงานได้อย่างตรงกับความต้องการและมีประสิทธิภาพสูงสุดตัวอย่างการเรียงลำดับความสำคัญของงาน 1. งานที่สำคัญ และ ด่วน งานที่สำคัญและด่วน เป็นงานที่สำคัญที่สุดและต้องทำทันที หากไม่รีบทำหรือรีบจัดการให้เสร็จก็อาจจะเกิดปัญหาใหญ่หรือวิกฤษครั้งใหญ่ตามมาได้เพราะฉะนั้นงานที่สำคัญและด่วนจึงเป็นงานที่ควรจัดการเป็นอันดับแรกสุดก่อนงานอื่นๆหรืองานที่สำคัญแต่ไม่ด่วน ดังนั้นงานที่สำคัญและด่วนเป็นงานที่ไม่ควรรอและควรเร่งทำให้เสร็จเร็วที่สุด 2. งานที่สำคัญ แต่ ไม่ด่วน งานประเภทนี้ควรได้รับความสำคัญไม่ต่างจากงานที่สำคัญและเร่งด่วน...
-
Aom Suttida | July 12, 2020
5 ขั้นตอนจัดการงานอย่างมืออาชีพ
1. หาซอฟต์แวร์ช่วยจัดการงาน Asana: Asana เป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ได้รับความนิยมซึ่งเป็นที่รู้จักในด้านอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายและใช้งานง่าย โดยมีคุณสมบัติต่างๆ เช่น การจัดการงาน การทำงานร่วมกันเป็นทีม และการติดตามโครงการ อาสนะเหมาะสำหรับธุรกิจทุกขนาดและทุกอุตสาหกรรม Trello: Trello เป็นอีกหนึ่งซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ใช้กันอย่างแพร่หลายซึ่งใช้บอร์ด Kanban เพื่อจัดระเบียบงานและโครงการด้วยสายตา โดยมีคุณสมบัติต่างๆ เช่น...
-
Aom Suttida | July 11, 2020
ทริก มัดใจพนักงานให้อยู่ยาว ด้วย Employee Engagement
Employee Engagement คือ การมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กร รวมถึงการให้ความร่วมมือกับองค์กรในทุกๆ ด้านอย่างสมัครใจและเต็มใจ หรืออีกความหมายคือความผูกพันต่อองค์กร และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรอย่างแท้จริง จนมีความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน ซึ่งนั่นจะทำให้พนักงานมีความภักดีต่อองค์กรได้ในที่สุด ซึ่งปัจจัยที่ช่วยสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร มีหลายปัจจัย เช่น 1. เงินเดือนและสวัสดิการที่ดี ปัจจุบันนอกจากงานที่ตรงกับความชอบหรือสิ่งที่ต้องการแล้ว สวัสดิการและเงินเดือนก็เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้พนักงานหรือบุคคลที่กำลังมองหางานตัดสินใจ เลือกที่จะทำงานหรือทำงานที่บริษัท...
-
Aom Suttida | July 7, 2020
5 ขั้นตอนการบริหารโครงการ (Project Management)
การบริหารโครงการ คือ การวางแผน เริ่มต้น ดำเนินการ ตรวจสอบควบคุม และปิดโครงการ ผ่านทางเครื่องมือทรัพยากรณ์ และกิจกรรมต่างๆของคนในองค์กร โดยเป้าหมายคือการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้ โดยมีขุ้นตอน ดังนี้ 1. Initiating (การเริ่มต้น) คือขั้นตอนการเริ่มต้นโครงการ โดยผู้บริหารโครงการจำเป็นต้องรู้ก่อนว่าจะทำขึ้นมาเพื่ออะไร? แก้ปัญหา...
-
Supawan | February 16, 2020
Project Management Software สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
ธุรกิจขนาดเล็กมักมีทรัพยากรจำกัด ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องเลือก Project Management Software ที่มีราคาย่อมเยาและมีประสิทธิภาพ ซอฟต์แวรสามารถช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ปรับปรุงการสื่อสาร และทำให้เวิร์กโฟลว์คล่องตัวขึ้น...
-
Supawan | January 20, 2020
วิธีรวม Project Management Software เข้ากับเครื่องมืออื่นๆ
ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับการจัดการโครงการและจัดระเบียบทีม แต่จะมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นเมื่อรวมเข้ากับเครื่องมืออื่นๆ การผสานรวมช่วยให้ข้อมูลไหลลื่นระหว่างระบบต่างๆ ได้อย่างราบรื่น ลดความซ้ำซ้อนและทำให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น...
-
Supawan | June 5, 2019
วิธีเลือก “Project Management Software” ที่ใช่!
การเลือก Project Management Software ที่เหมาะสมอาจเป็นงานที่น่ากังวล เนื่องจากมีตัวเลือกมากมายในตลาด อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาปัจจัยสำคัญสองสามข้อแล้ว คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณในระยะยาว...