-
เคล็ดลับ จัดลำดับความสำคัญ ให้งานที่อยู่ในมือคุณ
คนทำงานบางคนอาจมีงานที่ต้องทำในแต่ละวันมากกว่าหนึ่งงาน หรือบางคนอาจจะมากกว่าสองงาน หรือบางครั้งอาจมีงานอื่นเข้ามาแทรกกระทันหันเพราะฉะนั้นการจัดลำดับความสำคัญจึงเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้งานทุกงานอยู่ในมือหรือการควบคุมของคุณ ลำดับการจัดการกับงานแต่ละงานเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อจะได้จัดลำดับการทำงานได้อย่างตรงกับความต้องการและมีประสิทธิภาพสูงสุดตัวอย่างการเรียงลำดับความสำคัญของงาน 1. งานที่สำคัญ และ ด่วน งานที่สำคัญและด่วน เป็นงานที่สำคัญที่สุดและต้องทำทันที หากไม่รีบทำหรือรีบจัดการให้เสร็จก็อาจจะเกิดปัญหาใหญ่หรือวิกฤษครั้งใหญ่ตามมาได้เพราะฉะนั้นงานที่สำคัญและด่วนจึงเป็นงานที่ควรจัดการเป็นอันดับแรกสุดก่อนงานอื่นๆหรืองานที่สำคัญแต่ไม่ด่วน ดังนั้นงานที่สำคัญและด่วนเป็นงานที่ไม่ควรรอและควรเร่งทำให้เสร็จเร็วที่สุด 2. งานที่สำคัญ แต่ ไม่ด่วน งานประเภทนี้ควรได้รับความสำคัญไม่ต่างจากงานที่สำคัญและเร่งด่วน...
-
5 ขั้นตอนจัดการงานอย่างมืออาชีพ
1. หาซอฟต์แวร์ช่วยจัดการงาน Asana: Asana เป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ได้รับความนิยมซึ่งเป็นที่รู้จักในด้านอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายและใช้งานง่าย โดยมีคุณสมบัติต่างๆ เช่น การจัดการงาน การทำงานร่วมกันเป็นทีม และการติดตามโครงการ อาสนะเหมาะสำหรับธุรกิจทุกขนาดและทุกอุตสาหกรรม Trello: Trello เป็นอีกหนึ่งซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ใช้กันอย่างแพร่หลายซึ่งใช้บอร์ด Kanban เพื่อจัดระเบียบงานและโครงการด้วยสายตา โดยมีคุณสมบัติต่างๆ เช่น...
-
ทริก มัดใจพนักงานให้อยู่ยาว ด้วย Employee Engagement
Employee Engagement คือ การมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กร รวมถึงการให้ความร่วมมือกับองค์กรในทุกๆ ด้านอย่างสมัครใจและเต็มใจ หรืออีกความหมายคือความผูกพันต่อองค์กร และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรอย่างแท้จริง จนมีความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน ซึ่งนั่นจะทำให้พนักงานมีความภักดีต่อองค์กรได้ในที่สุด ซึ่งปัจจัยที่ช่วยสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร มีหลายปัจจัย เช่น 1. เงินเดือนและสวัสดิการที่ดี ปัจจุบันนอกจากงานที่ตรงกับความชอบหรือสิ่งที่ต้องการแล้ว สวัสดิการและเงินเดือนก็เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้พนักงานหรือบุคคลที่กำลังมองหางานตัดสินใจ เลือกที่จะทำงานหรือทำงานที่บริษัท...
-
5 ขั้นตอนการบริหารโครงการ (Project Management)
การบริหารโครงการ คือ การวางแผน เริ่มต้น ดำเนินการ ตรวจสอบควบคุม และปิดโครงการ ผ่านทางเครื่องมือทรัพยากรณ์ และกิจกรรมต่างๆของคนในองค์กร โดยเป้าหมายคือการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้ โดยมีขุ้นตอน ดังนี้ 1. Initiating (การเริ่มต้น) คือขั้นตอนการเริ่มต้นโครงการ โดยผู้บริหารโครงการจำเป็นต้องรู้ก่อนว่าจะทำขึ้นมาเพื่ออะไร? แก้ปัญหา...
บริษัทให้บริการที่ปรึกษาด้านคุณภาพ การพัฒนา สรรหาบุคคลากร และระบบไอที เพื่อยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพธุรกิจบริการ เป็นการปรับระดับศักยภาพและเตรียมความพร้อมท่ามกลางบรรยากาศการแข่งขันที่เพิ่มมากขึ้น
Copyright © 2013 SEA Consulting website, powered by KP Technology Management.