-
ให้ Project Management ช่วยพลิกโฉมองค์กรคุณให้เป็น Digital Transformation
ในปัจจุบันโลกของเราเริ่มเข้าสู่ยุคดิจิทัลซึ่งเทคโนโลยีต่างๆจะเข้ามามีอิทธพลในชีวิตอย่างมากซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่เข้ามานั้นก็ส่งผลต่อธุรกิจหรือองค์กรต่างๆต้องมีการปรับตัวเข้าหาเทคโนโลยีดิจิทัลมากขึ้นซึ่งเราเรียกว่า Digital Transformation ที่เข้ามาช่วยให้องค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยมี Project Management เข้ามาช่วยเพื่อให้องค์กรเดินหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ Digital Transformation คืออะไร ? เป็นกระบวนการที่องกรค์นำมาปรับปรุงและเป็นตัวเปลี่ยนผ่านไปสู่เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อนำมาเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและองค์กร ซึ่งการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบนี้จะมีความที่ยืดหยุ่นสูง และมีการเข้าถึงข้อมูลต่างๆที่รวดเร็วและสะดวกสบายมากยิ่งขึ้น การลงทุนในกระบวนการ Digital Trasformation คือการลงทุนระยะยาวขององค์กรแม้หลายองค์กรจะต้องทุ่มงบมหาศาลกับการเปลี่ยนแปลงนี้...
-
Agile Project Management คืออะไร
โลกของการทำงานในปัจจุบันได้มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของเทคโนโลยีต่างๆ หรือรวมไปถึงคู่แข่งทางการค้า และที่สำคัญผู้บริโภคต่างๆก็จะแปรผันตามกระแสสังคม ดังนั้นแต่ละองค์กรต้องมีการทำงานแบบรวดเร็ว ซึ่งองค์กรที่ปรับตัวตามไม่ทันก็อาจจะส่งผลเสียต่อองค์กรจนไปถึงอาจจะต้องปิดกิจการลงได้ ดังนั้นในปัจจุบันเราจะเห็นหลายๆองค์กรเริ่มมีการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้รวดเร็วและมีประสิทธภาพมากขึ้น ซึ่งในปัจจุบันก็จะมีแนวคิดการทำงานมากมายปรับให้เข้ากับยุคสมัยในเวลานั้น ซึ่งปัจจุบันก็จะมีแนวคิดหนึ่งที่หลายๆองค์สามารถนำมาปรับใช้แล้วได้ผลที่ดี คือ แนวคิดการทำงานที่เรียกว่า Agile หลายๆคนอาจจะยังไม่รู้ว่าคืออะไรวันนี้เราจะมารู้จักกับแนวคิดหรือการทำงานแบบ Agile กัน Agile Methodology เป็น Project...
-
Project Management Software for Agile Teams
วิธีการแบบ Agile เป็นแนวทางที่นิยมในการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่เน้นความยืดหยุ่น การทำงานร่วมกัน และการพัฒนาซ้ำ ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการสามารถช่วยให้ทีม Agile จัดระเบียบและจดจ่อกับเป้าหมายของตนได้...
-
EduNext dot Pro
EduNext dot Pro ตอบรับกับกระแส Social Distancing เอสอีเอ คอนซัลติ้ง ได้เปิดระบบการอบรมออนไลน์ ชื่อ EduNext.Pro EduNext.Pro เป็นแพลตฟอร์มอบรมบนออนไลน์ มีการใช้งานในหลากหลายรูปแบบเช่น1. ผู้สนใจทั่วไปหรือผู้เข้าเรียนอิสระ สามารถเข้าสั่งซื้อหลักสูตรและเริ่มเรียนได้ทันที กรณีที่สอบผ่านในทุกโมดูล หลังจบแล้วสามารถดาวน์โหลดใบประกาศนียบัตรได้โดยตรงจากระบบ...
-
โครงการก่อสร้างกับ Project Management
ในการก่อสร้างโครงการใหญ่ๆหรือโปรเจคที่ใช้งบประมาณเป็นจำนวนมหาศาล Project Management จะช่วยปรับปรุงทุกขั้นตอนของโครงการให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นและทำให้โครงการดำเดินงานได้แบบตรงเวลาที่กำหนดไว้ 1.ปรับปรุงการมองเห็นและการทำงานร่วมกันระหว่างทีม มองเห็นความเสี่ยงของโครงการและมีแหล่งข้อมมูลเดียวกันที่จะสื่อสารกันภายในทีม และเพื่อการตัดสินใจแบบเรียลไทม์โดยมีข้อมมูลที่ครบถ้วนเกี่ยวกับการจัดการ กำหนดการและลำดับความสำคัญ 2.เพื่อความโปร่งใสของโครงการ แทนที่จะใช้ซอฟต์แวร์การก่อสร้างโดยเฉพาะ แค่ต้องการโซลูชันที่สามารถรองรับกิจกรรมทางธุรกิจทั้งหมดแบบเรียลไทม์ เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆ เช่น การควบคุมเวอร์ชัน เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาการผูกติดกับระบบที่ไม่ตอบสนองความต้องการในระยะยาว 3.เครื่องมือทางธุรกิจส่วนกลางสำหรับทุกทีม ทีมงานสามารถทำงานด้วยความมั่นใจว่ามีแหล่งความจริงเพียงแหล่งเดียว แทนที่จะพึ่งพาระบบที่แตกต่างกันในแผนกต่างๆ...
-
การแพทย์กับ Project Management
ช่วงเวลาที่เกิดโควิด-19 สถานบริการหลายแห่งเกิดวิกฤต และมีสถานการณ์ที่ยากลำบากจึงจำเป็นต้องมีแพลตฟอร์มที่จะช่วยสื่อสารในองค์กร หรืออัพเดทสถานการณ์ขององค์กรในปัจจุบันและเพื่อการจัดหาชุดอุปกรณ์ที่ทันท่วงที เพียงพอต่อการให้บริการในโรงพยาบาลที่มีสถานการณ์ที่กำลังอยู๋ในช่วงวิกฤตและเพื่อการรายงานที่รวดเร็วต่อรัฐบาลที่ต้องการข้อมมูลจากโรงพยาบาลเพือการจัดหาชุดอุปกรณ์ที่เพียงพอและเหมาะสม และสถานการณ์ที่ แพลตฟอร์ม Project Management ช่วยให้สถานพยาบาลทำงานได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นคือ 1.ช่วยให้บุคลากรทางการแพทย์ได้รับอุปกรณ์ที่ดีที่สุด โรงพยาบาลในสก็อตแลนด์เมื่อเกิดสถานการณ์โควิด-19 มีการเริ่มใช้แพลตฟอร์ม Project Management เข้ามาเพื่อช่วยให้ทางโรงพยาบาลและบุคลากรมีการเข้าถึงเครื่องมือ ที่เพียงพอและเครื่องมือที่พร้อมดีที่สุดสำหรับการรับมือกับผู้ป่วยโควิด-19 ที่เข้ามาใช้บริการจำนวนมากในช่วงเวลานั้น...
-
Project Schedule Management มีประโยชย์อย่างไร?
การมีเครื่องมือจะสามารถช่วยให้จัดการบริหารเวลาและตารางงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารจัดการตารางงานและเวลาจะช่วยให้โปรเจกต์สำเร็จลุล่วงตามเวลาและกำหนดการที่วางไว้ การมีเครื่องมือหรือแพลตฟอร์ม ที่ช่วยทำให้ทุกอย่างดูง่ายและใช้งานง่ายก็เป็นอีกหนึ่งสิ่งที่จะทำให้การจัดการทุกอย่างง่ายไปด้วยเพราะบางแพลตฟอร์มสามารถดูและอัพเดทตารางงานได้แบบเรียลไทม์เลยด้วย ทำให้ง่ายต่อการดูและอัพเดทกับทีมงานที่ไม่ได้ทำงานอยู่ด้วยกัน และกระบวนการบริหารจัดการเวลามีขั้นตอนที่สำคัญดังนี้ 1.การกำหนดกิจกรรม (Define Activity) การกำหนดกิจกรรมที่สมาชิกหรือผู้คนภายในทีมต้องทำหรือกิจกรรมที่แต่ละคนต้องรับผิดชอบจะทำให้แต่ละงานออกมาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเมื่อมีแพลตฟอร์มที่ทุกคนจะสามารถรู้กิจกรรมได้แบบเรียลไทม์จะยิ่งทำให้งานออกมาได้อย่างไม่ติดขัดหรือมีปัญหาตามมาให้ต้องแก้ภายหลัง ดังนั้นควรมีพื้นที่หรือเครื่องมือที่ทุกคนจะเข้าถึงและรู้กิจกรรมต่างๆได้อย่างรวดเร็ว 2.การจัดลำดับกิจกรรม (sequence Activity ) เป็นการลำดับความสัมพันธ์ของแต่ละกิจกรรมไว้อย่างเป็นระบบระเบียบ การจัดลำดับกิจกรรมจะเริ่มจากการพิจารณากิจกรรมต่างๆและจัดลำดับกิจกรรมจากรายละเอียดและความสำคัญของกิจกรรมเพราะหากจัดลำดับไม่ดีแล้วก็อาจจะทำให้แต่ละงานติดขัดเกิดปัญหาและอาจจะออกมาได้อย่างไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควรจะเป็น...
-
ทักษะ Project Management ที่เป็นที่ต้องการ
ทักษะที่จะผลักดันให้แต่ละโปรเจกต์สำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี ที่จะทำให้งานไม่ติดขัดเปรียบสเมือนผู้นำหรือหัวหน้าในแต่ละงาน หรือถ้าในวงดนตรีก็เปรียบเสมือน Conductor เป็นผู้ควบคุมประสานงานและกำหนดทิศทางของผู้คนภายในโปเจกต์ ดังนั้นสิ่งสำคัญหรือทักษะสำคัญและที่จำเป็นต้องมีนอกเหนือจากทักษะพื้นฐานในด้านนั้นๆของโปรเจกต์แล้วยังมีทักษะที่จำเป็นอีกหลายอย่างที่เป็นที่ต้องการและจำเป็นที่บริษัทต้องการเพราะทักษะที่จะพูดถึงนี้จะช่วยทำให้แต่ละโปรเจกต์ดำเนินการจนสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพเพราะหากมีแค่ความรู้พื้นฐานเมื่อถึงเวลาที่ต้องใช้บางทักษะที่ไม่มีในบทเรียนอาจจะพาให้ทั้งโปรเจกต์เกิดสะดุดขึ้นมาได้ทักษะที่จำเป็นต้องมีคือ 1.ทักษะด้านความเป็นผู้นำ ทักษะพื้นฐานที่สมควรจะต้องมีอย่างยิ่ง การบริหารจัดการโปรเจกต์ทักษะความเป็นผู้นำจำเป็นและสำคัญอย่างยิ่ง เพราะหมายถึงคนที่จะนำทั้งโปรเจกต์ให้ประสบความสำเร็จหรืออาจจะทำให้ทั้งโปรเจกต์เกิดปัญหาหรือพังไม่เป็นท่าหากขาดทักษะความเป็นผู้นำหรือทักษะบางอย่าง ทักษะความเป็นผู้นำสำคัญเพราะหากไม่มีเลยการโน้มน้าวหรือพูดให้คนใต้บังคับบัญชาหรือผู้คนภายในทีมเข้าใจก็อาจจะทำได้ยาก ดังนั้นทักษะนี้จำเป็นต้องมีและสำคัญอย่างยิ่งเพราะถ้าหากมีคุณก็จะเป็นที่ต้องการของทีมหรือแต่ละโปรเจกต์เป็นอย่างมาก 2.ทักษะด้านเทคนิค ถือว่าเป็นทักษะที่สามารถถ่ายทอดให้กันได้ แต่หาคนที่มีทักษะในด้านนี้ค่อนข้างยาก แต่ถ้าหากคุณมีทักษะในด้านนี้ จะเป็นทักษะที่เป็นที่ต้องการสูงมาก ถ้าหากคุณมีทักษะในด้านนี้จะทำให้คุณโดดเด่นขึ้นมาทันที...
ยินดีต้อนรับ
สวัสดี และยินดีต้อนรับสู่เว็บ เอส อี เอ คอนซัลติ้ง
บริษัทให้บริการที่ปรึกษาด้านการตรวจสอบภายในองค์กร ยกระดับคุณภาพ การพัฒนาองค์กร สรรหาบุคคลากร และระบบไอที เพื่อยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพธุรกิจบริการ เป็นการปรับระดับศักยภาพและเตรียมความพร้อมท่ามกลางบรรยากาศการแข่งขันที่เพิ่มมากขึ้น
ค้นหา
หมวดหมู่บทความ
- Accreditation (4)
- Building Services (10)
- Business Consulting (14)
- Business Solutions (11)
- Healthcare (7)
- Management (45)
- Others (7)
- Public Training (16)
- Quality Advisor (7)
- Safety Training (4)
- เครื่องมือการทำงาน (15)
บริษัทให้บริการที่ปรึกษาด้านคุณภาพ การพัฒนา สรรหาบุคคลากร และระบบไอที เพื่อยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพธุรกิจบริการ เป็นการปรับระดับศักยภาพและเตรียมความพร้อมท่ามกลางบรรยากาศการแข่งขันที่เพิ่มมากขึ้น
Copyright © 2013 SEA Consulting website, powered by KP Technology Management.