-
Management
Aom Suttida | August 16, 2020การบริหารความเสี่ยงและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ความเสี่ยง คือการกระทำใดๆก็ตาม ที่ทำให้เกิดเหตุการณ์ที่ไม่แน่นอน และจะส่งผลกระทบต่อโครงการหรืออาจจะทำให้เกิดความเสียหายต่อโครงการ จึงจะต้องมีการบริหารจัดการกำความเสี่ยง 1. ระบุและประเมิณความเสี่ยง อย่างแรกของการวางแผนที่จะจัดการกับความเสี่ยง ต้องระบุว่ามีความเสี่ยงไหนที่อาจจะเกิดขึ้นได้และมีผลกระทบที่อาจจะเกิดรุนแรงขนาดไหน และความเสี่ยงที่ว่ามีผลกระทบร้ายแรงหรือรุนแรงขนาดไหน เพื่อที่จะได้ประเมินความเสี่ยงและจัดระดับความเสี่ยงว่ามากหรือน้อย 2.กำหนดมาตรการ เป็นการกำหนดมาตรการควบคุมความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น เพื่อป้องกันความเสี่ยงหรือควบคุมความเสี่ยงที่อาจจะทำให้เกิดผลกระทบต่อองค์กรหรือโปรเจคที่ทำ ดังนั้นจึ่งต้องมีการกำหนดมาตรการที่จะควบคุมหรือบรรเทาเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น หรืออาจจะเกิดขึ้นในอนาคต 3.ติดตามผล เมื่อกำหนดมาตรการให้มีการป้องกัน...
-
Management
admin | August 15, 2020Project Management Software สำหรับโครงการก่อสร้าง
โครงการก่อสร้างเป็นงานที่ซับซ้อนซึ่งต้องมีการวางแผน การจัดระเบียบ และการประสานงานอย่างรอบคอบ ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการสามารถช่วยทีมก่อสร้างปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ ปรับปรุงการสื่อสาร และทำให้โครงการเป็นไปตามกำหนดเวลาและอยู่ในงบประมาณ...
-
Management
Aom Suttida | August 9, 20205 สิ่งสำคัญที่ Project Management ต้องควบคุม
นอกจากมีขั้นตอนที่สำคัญแล้วแล้วสิ่งที่ Project Management ต้องตระหนักเป็นสิ่งสำคัญคือสิ่งที่ต้องควบคุมให้อยู่ในขอบเขตที่ Project Management วางแผนเอาไว้ เพราะหากไม่อยู่ในการควบคุมและหากควบคุมไม่ได้แล้วนั้นอาจทำให้ Project พังเลยก็ได้ เพราะฉะนั้นต้องกำหนดขอบเขตและควบคุมให้ดี 1.Scope การวางแผนไม่ให้งานหลุดกรอบในทุกๆด้าน การวางแผนเป็นการเริ่มต้นที่ดีไม่ว่างานไหนก็ต้องเริ่มต้นจากการวางแผน เพราะหากวางแผนไม่ดีก็เหมือนเป็นการติดกระดุมเม็ดแรกที่ผิด อาจจะทำให้งานหรือทุกอย่างไม่เป็นตามที่เราวางไว้และอาจจะกระทบไปยังขั้นตอนต่อๆไปของงาน เพราะฉะนั้นการวางแผนหรือ Scope...
-
Management
Aom Suttida | August 2, 20205 ข้อดีของ Project Management
ปัญหาการจัดการงานที่กระจัดกระจายและไม่เป็นระเบียบ ไฟล์งานที่เยอะจนหาไม่เจอ จนไม่รู้จะเริ่มจัดการหรือจัดระเบียบจากตรงไหน จนงานล้าช้าไม่เสร็จตามเวลาโดยเฉพาะบริษัทที่รวมคนจากหลายหน่วยงานมาทำงานร่วมกัน อีกหนึ่งวิธีที่จะช่วยเข้ามาจัดการคือ Project Management 1. ทำให้การวางแผนจัดการตารางทำได้ดียิ่งขึ้น การวางแผนที่ดี เป็นการเริ่มต้น Project Managment ที่ดีเพื่อให้ทีมงานทุกคนในทีมรับรู้ถึงแผนการทำงานขั้นตอนต่างๆรวมถึงขั้นตอนการดำเนินงาน การมี Project Management Tools...
-
Management
Aom Suttida | July 26, 2020เคล็ดลับ จัดลำดับความสำคัญ ให้งานที่อยู่ในมือคุณ
คนทำงานบางคนอาจมีงานที่ต้องทำในแต่ละวันมากกว่าหนึ่งงาน หรือบางคนอาจจะมากกว่าสองงาน หรือบางครั้งอาจมีงานอื่นเข้ามาแทรกกระทันหันเพราะฉะนั้นการจัดลำดับความสำคัญจึงเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้งานทุกงานอยู่ในมือหรือการควบคุมของคุณ ลำดับการจัดการกับงานแต่ละงานเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อจะได้จัดลำดับการทำงานได้อย่างตรงกับความต้องการและมีประสิทธิภาพสูงสุดตัวอย่างการเรียงลำดับความสำคัญของงาน 1. งานที่สำคัญ และ ด่วน งานที่สำคัญและด่วน เป็นงานที่สำคัญที่สุดและต้องทำทันที หากไม่รีบทำหรือรีบจัดการให้เสร็จก็อาจจะเกิดปัญหาใหญ่หรือวิกฤษครั้งใหญ่ตามมาได้เพราะฉะนั้นงานที่สำคัญและด่วนจึงเป็นงานที่ควรจัดการเป็นอันดับแรกสุดก่อนงานอื่นๆหรืองานที่สำคัญแต่ไม่ด่วน ดังนั้นงานที่สำคัญและด่วนเป็นงานที่ไม่ควรรอและควรเร่งทำให้เสร็จเร็วที่สุด 2. งานที่สำคัญ แต่ ไม่ด่วน งานประเภทนี้ควรได้รับความสำคัญไม่ต่างจากงานที่สำคัญและเร่งด่วน...
-
Management
Aom Suttida | July 12, 20205 ขั้นตอนจัดการงานอย่างมืออาชีพ
1. หาซอฟต์แวร์ช่วยจัดการงาน Asana: Asana เป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ได้รับความนิยมซึ่งเป็นที่รู้จักในด้านอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายและใช้งานง่าย โดยมีคุณสมบัติต่างๆ เช่น การจัดการงาน การทำงานร่วมกันเป็นทีม และการติดตามโครงการ อาสนะเหมาะสำหรับธุรกิจทุกขนาดและทุกอุตสาหกรรม Trello: Trello เป็นอีกหนึ่งซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ใช้กันอย่างแพร่หลายซึ่งใช้บอร์ด Kanban เพื่อจัดระเบียบงานและโครงการด้วยสายตา โดยมีคุณสมบัติต่างๆ เช่น...
-
Management
Aom Suttida | July 11, 2020ทริก มัดใจพนักงานให้อยู่ยาว ด้วย Employee Engagement
Employee Engagement คือ การมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กร รวมถึงการให้ความร่วมมือกับองค์กรในทุกๆ ด้านอย่างสมัครใจและเต็มใจ หรืออีกความหมายคือความผูกพันต่อองค์กร และความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรอย่างแท้จริง จนมีความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน ซึ่งนั่นจะทำให้พนักงานมีความภักดีต่อองค์กรได้ในที่สุด ซึ่งปัจจัยที่ช่วยสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร มีหลายปัจจัย เช่น 1. เงินเดือนและสวัสดิการที่ดี ปัจจุบันนอกจากงานที่ตรงกับความชอบหรือสิ่งที่ต้องการแล้ว สวัสดิการและเงินเดือนก็เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้พนักงานหรือบุคคลที่กำลังมองหางานตัดสินใจ เลือกที่จะทำงานหรือทำงานที่บริษัท...
-
Management
Aom Suttida | July 7, 20205 ขั้นตอนการบริหารโครงการ (Project Management)
การบริหารโครงการ คือ การวางแผน เริ่มต้น ดำเนินการ ตรวจสอบควบคุม และปิดโครงการ ผ่านทางเครื่องมือทรัพยากรณ์ และกิจกรรมต่างๆของคนในองค์กร โดยเป้าหมายคือการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้ โดยมีขุ้นตอน ดังนี้ 1. Initiating (การเริ่มต้น) คือขั้นตอนการเริ่มต้นโครงการ โดยผู้บริหารโครงการจำเป็นต้องรู้ก่อนว่าจะทำขึ้นมาเพื่ออะไร? แก้ปัญหา...