การบริหารความเสี่ยงและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

By Aom Suttida | August 16, 2020

ความเสี่ยง คือการกระทำใดๆก็ตาม ที่ทำให้เกิดเหตุการณ์ที่ไม่แน่นอน และจะส่งผลกระทบต่อโครงการหรืออาจจะทำให้เกิดความเสียหายต่อโครงการ จึงจะต้องมีการบริหารจัดการกำความเสี่ยง

1. ระบุและประเมิณความเสี่ยง

อย่างแรกของการวางแผนที่จะจัดการกับความเสี่ยง ต้องระบุว่ามีความเสี่ยงไหนที่อาจจะเกิดขึ้นได้และมีผลกระทบที่อาจจะเกิดรุนแรงขนาดไหน และความเสี่ยงที่ว่ามีผลกระทบร้ายแรงหรือรุนแรงขนาดไหน เพื่อที่จะได้ประเมินความเสี่ยงและจัดระดับความเสี่ยงว่ามากหรือน้อย

2.กำหนดมาตรการ

เป็นการกำหนดมาตรการควบคุมความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น เพื่อป้องกันความเสี่ยงหรือควบคุมความเสี่ยงที่อาจจะทำให้เกิดผลกระทบต่อองค์กรหรือโปรเจคที่ทำ ดังนั้นจึ่งต้องมีการกำหนดมาตรการที่จะควบคุมหรือบรรเทาเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น หรืออาจจะเกิดขึ้นในอนาคต

3.ติดตามผล

เมื่อกำหนดมาตรการให้มีการป้องกัน และกำหนดควบคุมความเสี่ยงแล้ว ก็ต้องมีการติดตามดูผลที่เกิดขึ้นว่ามีผลที่ดีขึ้นหรือแย่ลงตามมาหลังจากที่มีมาตรการการป้องกันหรือควบคุมความเสี่ยง

4.ประเมิณผลที่ได้รับ

เมื่อติดตามผลแล้วก็ต้องเอาผลลัพธ์ที่ได้มาประเมิณเพื่อที่จะได้จัดการหาแนวทางป้องกันและกำจัดความเสี่ยงที่เกิดขึ้น และเพื่อหาแนวทางพัฒนาและป้องกันในอนาคต การนำผลที่ทำมาประเมิณเป็นสิ่งสำคัญแลำจำเป็นอย่างยิ่ง เพราะจะทำให้รู้ว่าแนวทางที่ผ่านมาได้ผลมากน้อยหรือป้องกันความเสี่ยงได้มากขนาดไหน

5.ทบทวน

เป็นการทบทวนแผนการและผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นตลอดทั้งโปรเจคหรือโครงการ เพื่อพัฒนาและปรับปรุงจะได้นำเอาไปใช้ในโครงการอื่นๆต่อไป นำสิ่งที่ผิดพลาดหรือขาดตกบกพร่องที่ผ่านมามาทบทวนเพื่อพัฒนาทีมโปรเจคและองค์กรต่อไป

การบริหารและจัดการความเสี่ยง เป็นสิ่งที่ควรมีในทุกโปรเจคหรือองค์ เพราะนอกจากจะทำให้ลดความเสี่ยงและความผิดพลาดแล้ว ยังช่วยพัฒนาทีมและองค์กรให้รู็จักทำงานอย่างเป็นขั้นตอนและทำอย่างระมัดระวังเพื่อลดความเสี่ยงภายในทีมอีกด้วย