• Digital Transformation
    • Business Solutions
    • PPM
      • Project Portfolio Management
      • เลือกเครื่องมือ Project Portfolio Management
      • Smartsheet
    • เครื่องมือการทำงาน
    • บทความด้านบริหารจัดการ
  • Quality Advisory
    • GBAC Star
      • ข้อมูล GBAC ภาพรวม
      • ข้อมูลเบื้องต้น GBAC
      • สถานที่ได้รับรอง GBAC
      • องค์ประกอบ 20 รายการ
      • เกร็ดความรู้เกี่ยวกับ GBAC
      • อัตราค่ารับรอง Accreditation Fee
      • เช็คความพร้อมก่อนเข้าสู่ GBAC
      • GBAC STAR Program 20 Elements (EN)
      • รวมคลิปสัมนาออนไลน์
      • ทีมงาน GBAC
    • Training
      • หลักสูตรด้าน Healthcare
      • หลักสูตรด้าน ดูแลอาคาร
      • ทุกหลักสูตร
  • About SEA
    • ติดต่อเรา
    • รายละเอียดเกี่ยวกับเรา
SEA Consulting
  • Digital Transformation
    • Business Solutions
    • PPM
      • Project Portfolio Management
      • เลือกเครื่องมือ Project Portfolio Management
      • Smartsheet
    • เครื่องมือการทำงาน
    • บทความด้านบริหารจัดการ
  • Quality Advisory
    • GBAC Star
      • ข้อมูล GBAC ภาพรวม
      • ข้อมูลเบื้องต้น GBAC
      • สถานที่ได้รับรอง GBAC
      • องค์ประกอบ 20 รายการ
      • เกร็ดความรู้เกี่ยวกับ GBAC
      • อัตราค่ารับรอง Accreditation Fee
      • เช็คความพร้อมก่อนเข้าสู่ GBAC
      • GBAC STAR Program 20 Elements (EN)
      • รวมคลิปสัมนาออนไลน์
      • ทีมงาน GBAC
    • Training
      • หลักสูตรด้าน Healthcare
      • หลักสูตรด้าน ดูแลอาคาร
      • ทุกหลักสูตร
  • About SEA
    • ติดต่อเรา
    • รายละเอียดเกี่ยวกับเรา
  • Aom Suttida | August 30, 2020

    ทักษะ Project Management ที่เป็นที่ต้องการ

    ทักษะที่จะผลักดันให้แต่ละโปรเจกต์สำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี ที่จะทำให้งานไม่ติดขัดเปรียบสเมือนผู้นำหรือหัวหน้าในแต่ละงาน หรือถ้าในวงดนตรีก็เปรียบเสมือน Conductor เป็นผู้ควบคุมประสานงานและกำหนดทิศทางของผู้คนภายในโปเจกต์ ดังนั้นสิ่งสำคัญหรือทักษะสำคัญและที่จำเป็นต้องมีนอกเหนือจากทักษะพื้นฐานในด้านนั้นๆของโปรเจกต์แล้วยังมีทักษะที่จำเป็นอีกหลายอย่างที่เป็นที่ต้องการและจำเป็นที่บริษัทต้องการเพราะทักษะที่จะพูดถึงนี้จะช่วยทำให้แต่ละโปรเจกต์ดำเนินการจนสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพเพราะหากมีแค่ความรู้พื้นฐานเมื่อถึงเวลาที่ต้องใช้บางทักษะที่ไม่มีในบทเรียนอาจจะพาให้ทั้งโปรเจกต์เกิดสะดุดขึ้นมาได้ทักษะที่จำเป็นต้องมีคือ 1.ทักษะด้านความเป็นผู้นำ ทักษะพื้นฐานที่สมควรจะต้องมีอย่างยิ่ง การบริหารจัดการโปรเจกต์ทักษะความเป็นผู้นำจำเป็นและสำคัญอย่างยิ่ง เพราะหมายถึงคนที่จะนำทั้งโปรเจกต์ให้ประสบความสำเร็จหรืออาจจะทำให้ทั้งโปรเจกต์เกิดปัญหาหรือพังไม่เป็นท่าหากขาดทักษะความเป็นผู้นำหรือทักษะบางอย่าง ทักษะความเป็นผู้นำสำคัญเพราะหากไม่มีเลยการโน้มน้าวหรือพูดให้คนใต้บังคับบัญชาหรือผู้คนภายในทีมเข้าใจก็อาจจะทำได้ยาก ดังนั้นทักษะนี้จำเป็นต้องมีและสำคัญอย่างยิ่งเพราะถ้าหากมีคุณก็จะเป็นที่ต้องการของทีมหรือแต่ละโปรเจกต์เป็นอย่างมาก 2.ทักษะด้านเทคนิค ถือว่าเป็นทักษะที่สามารถถ่ายทอดให้กันได้ แต่หาคนที่มีทักษะในด้านนี้ค่อนข้างยาก แต่ถ้าหากคุณมีทักษะในด้านนี้ จะเป็นทักษะที่เป็นที่ต้องการสูงมาก ถ้าหากคุณมีทักษะในด้านนี้จะทำให้คุณโดดเด่นขึ้นมาทันที...

  • Aom Suttida | August 23, 2020

    7 Skills สำหรับ Project Management

    Project Management Skills คือทักษะในการบริหารโครงการที่มีความสำคัญ และผู้บริหารระดับสูงควรต้องมีอย่างยิ่ง เป็นการผสมผสานระหว่าง Hard Skills และ Soft Skills เข้าด้วยกัน เป็นทักษะที่ต้องใช้จัดการบริหาร วางแผนดำเนินการและตรวจสอบคุณภาพ ไปจนถึงทำโปรเจกต์ที่ได้รับมอบหมายผ่านเครื่องมือและความรู้ และบริหารทรัพยากรที่มีอยู่ให้ตรงตามวัตถุประสงค์และตามที่วางแผนไว้อย่างมีประสิทธิภาพ 1. การริเริ่มโครงการ...

  • Aom Suttida | August 16, 2020

    การบริหารความเสี่ยงและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

    ความเสี่ยง คือการกระทำใดๆก็ตาม ที่ทำให้เกิดเหตุการณ์ที่ไม่แน่นอน และจะส่งผลกระทบต่อโครงการหรืออาจจะทำให้เกิดความเสียหายต่อโครงการ จึงจะต้องมีการบริหารจัดการกำความเสี่ยง 1. ระบุและประเมิณความเสี่ยง อย่างแรกของการวางแผนที่จะจัดการกับความเสี่ยง ต้องระบุว่ามีความเสี่ยงไหนที่อาจจะเกิดขึ้นได้และมีผลกระทบที่อาจจะเกิดรุนแรงขนาดไหน และความเสี่ยงที่ว่ามีผลกระทบร้ายแรงหรือรุนแรงขนาดไหน เพื่อที่จะได้ประเมินความเสี่ยงและจัดระดับความเสี่ยงว่ามากหรือน้อย 2.กำหนดมาตรการ เป็นการกำหนดมาตรการควบคุมความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น เพื่อป้องกันความเสี่ยงหรือควบคุมความเสี่ยงที่อาจจะทำให้เกิดผลกระทบต่อองค์กรหรือโปรเจคที่ทำ ดังนั้นจึ่งต้องมีการกำหนดมาตรการที่จะควบคุมหรือบรรเทาเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น หรืออาจจะเกิดขึ้นในอนาคต 3.ติดตามผล เมื่อกำหนดมาตรการให้มีการป้องกัน...

  • admin | August 15, 2020

    Project Management Software สำหรับโครงการก่อสร้าง  

    โครงการก่อสร้างเป็นงานที่ซับซ้อนซึ่งต้องมีการวางแผน การจัดระเบียบ และการประสานงานอย่างรอบคอบ ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการสามารถช่วยทีมก่อสร้างปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ ปรับปรุงการสื่อสาร และทำให้โครงการเป็นไปตามกำหนดเวลาและอยู่ในงบประมาณ...

  • Aom Suttida | August 9, 2020

    5 สิ่งสำคัญที่ Project Management ต้องควบคุม

    นอกจากมีขั้นตอนที่สำคัญแล้วแล้วสิ่งที่ Project Management ต้องตระหนักเป็นสิ่งสำคัญคือสิ่งที่ต้องควบคุมให้อยู่ในขอบเขตที่ Project Management วางแผนเอาไว้ เพราะหากไม่อยู่ในการควบคุมและหากควบคุมไม่ได้แล้วนั้นอาจทำให้ Project พังเลยก็ได้ เพราะฉะนั้นต้องกำหนดขอบเขตและควบคุมให้ดี 1.Scope การวางแผนไม่ให้งานหลุดกรอบในทุกๆด้าน การวางแผนเป็นการเริ่มต้นที่ดีไม่ว่างานไหนก็ต้องเริ่มต้นจากการวางแผน เพราะหากวางแผนไม่ดีก็เหมือนเป็นการติดกระดุมเม็ดแรกที่ผิด อาจจะทำให้งานหรือทุกอย่างไม่เป็นตามที่เราวางไว้และอาจจะกระทบไปยังขั้นตอนต่อๆไปของงาน เพราะฉะนั้นการวางแผนหรือ Scope...

  • Aom Suttida | August 2, 2020

    5 ข้อดีของ Project Management

    ปัญหาการจัดการงานที่กระจัดกระจายและไม่เป็นระเบียบ ไฟล์งานที่เยอะจนหาไม่เจอ จนไม่รู้จะเริ่มจัดการหรือจัดระเบียบจากตรงไหน จนงานล้าช้าไม่เสร็จตามเวลาโดยเฉพาะบริษัทที่รวมคนจากหลายหน่วยงานมาทำงานร่วมกัน อีกหนึ่งวิธีที่จะช่วยเข้ามาจัดการคือ Project Management 1. ทำให้การวางแผนจัดการตารางทำได้ดียิ่งขึ้น การวางแผนที่ดี เป็นการเริ่มต้น Project Managment ที่ดีเพื่อให้ทีมงานทุกคนในทีมรับรู้ถึงแผนการทำงานขั้นตอนต่างๆรวมถึงขั้นตอนการดำเนินงาน การมี Project Management Tools...

ค้นหา

หมวดหมู่บทความ

  • Accreditation (3)
  • Building Services (10)
  • Business Consulting (14)
  • Business Solutions (11)
  • Healthcare (6)
  • Management (45)
  • Others (7)
  • Public Training (16)
  • Quality Advisor (6)
  • Safety Training (4)
  • เครื่องมือการทำงาน (15)
  • About Us
  • Disclaimer
  • Disclosure
  • Privacy
SEA Consulting

บริษัทให้บริการที่ปรึกษาด้านคุณภาพ การพัฒนา สรรหาบุคคลากร และระบบไอที เพื่อยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพธุรกิจบริการ เป็นการปรับระดับศักยภาพและเตรียมความพร้อมท่ามกลางบรรยากาศการแข่งขันที่เพิ่มมากขึ้น

Copyright © 2013 SEA Consulting website, powered by KP Technology Management.

โพสต์ล่าสุด

  • Project Portfolio Management
  • Employee Engagement
  • GBAC STAR
  • eSS โปรแกรมสนับสนุนงานบริการ
  • ProResult

Our Partners

  • EduNext.Pro : eLearning Platform
  • HappyCHECK : CSAT System
  • KP Technology Management
  • MyFin.Money : SME Financial Advisor
  • SEA Business Broker
  • SEA Consulting Group
  • FB: SEA
  • FB: GBAC
  • LinkedIn
  • eMail
  • Book Consultation