PT Healthcare

การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน

By  | 

การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานเพื่อการลดต้นทุน สำหรับธุรกิจโรงพยาบาล

การบริหารจัดการในห่วงโซ่อุปทานเพื่อการลดต้นทุนของโรงพยาบาลนั้น มีลักษณะเฉพาะ เนื่องจากมีประเด็นที่เกี่ยวข้องกับวิชาชีพ จรรยาบรรณ และความหลากหลายของโรคที่ไม่สามารถคาดเดาได้ ว่าจะต้องใช้ยาและเวชภัณฑ์ใดในเวลาใดการบริหารในส่วนนี้ เริ่มจากการจัดหา(Sourcing) การจัดซื้อ(Purchasing) การบริหารจัดการผู้ส่งมอบ(Supplier management) การบริหารจัดการคลัง(inventory management) และการจัดส่งยาไปกลับระหว่างหน่วยงาน (Logistics and reverse logistics) ซึ่งต้องอาศัยความเข้าใจทั้งห่วงโซ่อุปทาน จึงจะนำพาให้โรงพยาบาลมีการบริหารเกี่ยวกับยาและเวชภัณฑ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

กรุณากรอกฟอร์มด้านล่างนี้ เพื่อดูเอกสารเต็มฉบับ

1 Comment

  1. admin

    September 16, 2014 at 2:58 am

    ดูวีดีโอสอนเรื่องนี้เพิ่มเติมได้ใน https://www.facebook.com/theseaconsulting

Call Now Buttonโทรหาเรา
TH » EN